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同じ製品をクロスSWOT分析したメンバーと作成シートを交換したが、これまでの経験や観点の違いで強みが弱みとなったり、機会が脅威になったりしていた点があった。バイアスを排除し、客観的に分析することの重要性に気付かされた。弱み、脅威から逆転の発想で戦略を考えていくことに慣れていないため、トレーニングの必要性を実感した。 （内資メーカー：プロダクト担当） |
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